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Derivados
financieros
Humberto
Hernández Haddad
hhh1951@gmail.com
1.
El secreto de los llamados "derivados financieros",
que los bancos de Wall Street proporcionaron durante los últimos
diez años al gobierno de Grecia, para ocultar el desbordamiento
de su nivel de endeudamiento por miles de millones de euros,
ha sido descubierto y publicado por el periódico The
New York Times.
2. La maniobra consistió en ayudar al gobierno
griego a esconder la gravedad de su situación fiscal,
realizando operaciones que le permitieron eludir los controles
y regulaciones que realizan sobre las cuentas de los países
de la Eurozona las autoridades supranacionales supervisoras
que se encuentran basadas en Bruselas. Esas transacciones
quedaban registradas como "negocios monetarios"
en vez de ser llamadas por su nombre como nueva deuda del
gobierno.
3. Un ejemplo de esos instrumentos financieros, que
fueron diseñados para maquillar la contabilidad de
los entes regulados, es el caso de una transacción
que el banco Goldman Sachs propuso a Grecia en noviembre de
2009, para redistribuir la deuda de su sistema de salud nacional
y así poder cumplir con las normativas financieras
y presupuestarias fijadas por la Unión Europea a sus
miembros. La reacción en países como Alemania
ha sido considerar hasta la salida de Grecia de la Unión
Europea, pues se resisten a rescatar a Grecia asumiendo los
costos de esa deuda.
4. Ocurrió ahora en Grecia lo mismo que sucedió
en 2008 en el sistema bancario de Estados Unidos, con la crisis
de las hipotecas subprime. Los reguladores gubernamentales
y las calificadoras de riesgo crediticio no advirtieron que
esos productos de derivados financieros eran una bomba letal.
5. Con un gran sentido del humor, Warren Buffet, uno
de los inversionistas más acertados de Estados Unidos,
ha dicho que esos derivados financieros son las verdaderas
armas de destrucción masiva, las cuales resultó
que estaban ocultas en Wall Street.
6. Las proyecciones de estas operaciones financieras
con derivados son inciertas, en gran medida porque su ubicación
y volumen apenas se están conociendo. En el caso de
Estados Unidos aún se está discutiendo si el
Congreso en Washington obtendrá facultades de supervisión
sobre la Reserva Federal y el modo en que ejercieron los fondos
del programa de rescate financiero para sus bancos, aseguradoras
y empresas.
7. Mientras tanto, el Departamento de Comercio de Estados
Unidos ha informado esta semana cómo es el resultado
de la balanza comercial con México durante el 2009.
Comparado con el 2008, el comercio entre México y Estados
Unidos disminuyó 16.7%, a causa de la recesión
y una consecuente baja en los ingresos petroleros de México.
8. ¿A cuánto ascendió el intercambio
comercial entre México y Estados Unidos? De acuerdo
con el informe del Departamento de Comercio de Washington,
en el 2008 el importe de la balanza comercial fue de 367 mil
162 millones de dólares, obteniendo México un
superávit de 64 mil 772 millones de dólares.
En el 2009 la recesión económica impactó
la balanza comercial, bajando a 305 mil 535 millones de dólares,
con un superávit favorable para México de 47
mil 539 millones de dólares.
9. Para México es importante observar dos referentes
en medio de la crisis actual: lo que ocurre en la Unión
Europea, donde Grecia, España, Italia y Portugal, aguardan
el momento de anunciar sus planes de recuperación;
y Estados Unidos, donde el estado de California es el más
grande laboratorio sobre la crisis fiscal que seguirá
a esta recesión.
10. Esta crisis plantea a México una extraordinaria
oportunidad para introducir los cambios y reformas que se
requieren para aprovechar todo el potencial productivo que
el país tiene desaprovechado. Un ejemplo de esas necesidades
lo constituye el sector industrial que cada día se
achica más, en vez de crecer y generar empleos. La
Confederación de Cámaras Industriales (Concamin)
está pidiendo al gobierno federal un programa de rescate,
modernización y fortalecimiento de la planta fabril
mexicana. ¿La razón? La actividad industrial
es la más afectada por la recesión y tuvo en
2009 su peor caída anual con una contracción
de -7.3%. De ese tamaño es el plan de recuperación
económica que México debe preparar.?
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